根据市委统一部署，2024年1月9日至3月16日，市委第四巡察组对原交投公司党支部进行了巡察。5月23日，市委巡察组向城投集团党委反馈了巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察整改情况予以公布。

一、整改工作基本情况

一是坚持以上率下。城投集团党委第一时间组织召开专题会议，认真研究巡察反馈意见，统筹谋划巡察整改工作。集团党委书记认真履行整改第一责任人职责，坚持从自身严起、从班子抓起，带领集团上下提高思想认识，把市委巡察反馈意见整改作为一项重大政治任务，全力推动巡察整改落地落实。集中整改期间，坚持举一反三，着力构建科学长效的管理机制，真正把巡察整改的成果转化为推动集团高质量发展的强大动力。

二是加强组织领导。城投集团党委成立了巡察整改工作领导小组，负责整改工作的统筹协调和督促检查，定期听取和研究整改工作，确保强力推进整改工作落实。同时，设立了整改工作专班，安排专人负责跟踪督办，加强整改工作的具体推进和督导落实，形成了领导带头、分工负责、上下联动、全员参与的工作格局，切实将责任层层落实到位。

三是明确目标责任。召开巡察整改落实会议，认真剖析问题产生的根源，在巡察反馈具体问题的基础上，坚持分类整改、分时分级推进的原则，逐条研究制定整改方案，有针对性地研究制定整改措施，逐条明确了整改目标和整改责任，建立了整改台账，实行销号管理、跟踪督办，扎实做好巡察整改“后半篇文章”。

四是认真督导检查。结合巡察反馈问题，有针对性地列出“红脸出汗”问题清单，认真组织开展谈话，督促班子成员进一步压实“一岗双责”，主动延伸检视触角。建立巡察反馈意见整改推进台账，每周进行调度更新，并及时召开专题会议进行督导推进，确保各项整改任务如期完成。

五是强化成果运用。坚持把落实整改与落实党委主体责任、开展党纪学习教育和强化队伍作风建设结合起来，充分发挥巡察整改对工作的推动作用，努力维护好稳定发展的良好势头和风清气正的干事氛围，让每一名党员干部在党规党纪面前知敬畏、明底线、守规矩，以问题整改带动工作长效提升，全面转化巡察整改各项成果，推动企业高质量发展。

二、市委巡察组反馈意见整改进展情况

1.关于规划决策执行不够有力的问题

整改进展：一是规范议事决策流程。按照市国资委《市属国有企业“两会一层”权责边界清单操作指引（试行）》，研究制定了城投集团“两会一层”权责边界清单，对企业中长期发展规划等重大事项决策程序进行了规范。二是合理规划产业布局。结合国企调整优化，将交投公司与城投集团业务板块进行融合，推动集团各类要素向主业和优势产业集中，以强链补链延链为重点，进一步完善和加强交通产业链条，助力高质量发展。

2.关于主动服务全市交通项目意识不强的问题

整改进展：提升服务我市经济发展和基础设施建设的能力。严格落实市委、市政府“大抓经济、大抓基层、大抓落实”的工作要求，举一反三，进一步推动集团投资向我市产业集群、优势产业链集聚。2024年以来，城投集团加快推进9大重点工程建设，栖霞街特色街区项目7月26日开街运营；两站改造升级等旅游基础设施提升工程7月初建成投用，进一步提高了城市承载力和对外形象；聚焦服务全市重点交通项目，设立了交通发展研究中心，组织相关公司在市主管部门的指导下，围绕服务交通重点建设项目拟定了相关计划方案，并紧密跟踪项目进展。

3.关于权属企业功能定位不清晰的问题

整改进展：一是针对业务类同的问题。交投物资分公司、进出口分公司已于2023年下半年相继退出了物资贸易业务，也未开展其他业务。目前，物资分公司已完成注销登记；进出口分公司税务清算后完成注销登记手续。二是针对威港铁路公司发展的问题。围绕港铁联动，发挥疏港铁路枢纽作用，与桃威铁路公司、山东港口威海港公司合作，开展海盐、机制砂等货物运输业务，2024年运输货运量20万吨。三是针对安全生产责任落实问题。与桃威铁路公司对接，双方签订《桃威铁路港专线（疏港铁路）运输与安全管理协议》，明确双方安全管理责任。

4.关于“第一议题”制度落实不深入不规范的问题

整改进展：一是严格落实“第一议题”制度。自巡察反馈以来，城投集团共组织召开25次党委会议，均把“第一议题”放在首位，规范第一议题内容，并针对学习内容进行了研讨交流，结合工作实际，提出贯彻落实意见。二是督导各基层党支部严格落实“第一议题”制度，把“第一议题”学习作为支委会会议讨论决策事项、研究部署工作的思想指南和首要内容。集团各党支部均能够按照要求，严格落实“第一议题”制度，准确传达学习习近平总书记的重要讲话和指示精神，结合实际研究贯彻落实意见。

5.关于完成市委市政府决策部署不到位的问题

整改进展：牢固树立“大抓经济、大抓基层、大抓落实”鲜明导向，聚焦项目招引，充分利用现有资源，加大与行业头部企业的对接力度，全力完成2024年招商引资任务。2024年集团参加和开展各类招商活动10余次，到位资金约1.5亿元。

6.关于党建治企融合不紧密的问题

整改进展：一是深化党建品牌建设，推动党建工作整体提高，增强党建工作活力。打造具有城投特色的党建先锋体系，持续开展“先锋培育”工作，充分发挥先锋支部、先锋党员的攻坚作用；在城投集团党委“党建引领·匠心筑城”党建品牌的引领下，深化亮化各支部党建品牌，进一步发挥基层党建“一盘棋”的作用。二是加大党建品牌的宣传力度，通过“三会一课”、主题党日等多种形式，组织全体党员学习了集团党建品牌的相关内容，进一步提高了干部职工的参与度和知晓率，切实发挥党建引领发展的作用。

7.关于党建基础工作有差距问题

整改进展：一是加强党务工作培训，组织党务工作人员学习了《党支部工作记录簿填写实务》，进一步规范会议记录内容，确保记录详尽、及时、准确，档案资料规范齐全。二是提高活动质量，结合党员思想工作实际，设计主题党日活动，提高党员参与的积极性和主动性。先后组织开展的“总体国家安全观、创新引领10周年”“重点警示、专项整改”等特色主题党日活动。

8.关于民主评议党员不严格的问题

整改进展：一是加强党务工作培训，严格落实《民主评议党员制度》，组织相关人员对《民主评议党员知识点》进行了学习培训。二是规范发展党员工作程序，健全完善行政第二党支部（原交投公司党支部）发展党员工作台账，做好申请入党人员各阶段培养记录；按照城投集团党委要求和发展党员的相关程序，及时收集、整理、审核发展党员材料。

三、今后整改工作打算

下步，城投集团党委将切实落实好主体责任，不断推动全面从严治党向纵深发展，以巡察整改为契机，做好结合文章，把巡察整改与“大抓经济、大抓基层、大抓落实”、国企调整优化和国企改革深化提升行动等全局性工作统筹结合起来，进一步强化领导干部的作风锤炼和能力提升，努力维护好当前稳健发展的良好势头和风清气正的干事氛围，全面转化巡察整改各项成果，全力实现在整改中增强党性、在整改中推进工作、在整改中创出业绩，推动各项工作上水平、上台阶，为开创“精致城市·幸福威海”建设新局面做出新的更大贡献。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话：5319356；邮政信箱：山东省威海市环翠区青岛北路158号；电子邮箱：whctbgs@163.com。

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                    2025年3月23日